Komunikasi Internal Perusahaan di Masa Pandemi COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.54259/mukasi.v1i3.1043Keywords:
Organizational Communication, Internal Communication, PandemicAbstract
The Stakeholders in the company cannot be separated from internal and external parties, so that corporate communication or organizational communication needs to be carried out by targeting both. This internal communication is a challenge in the company's activities, especially during the COVID-19 pandemic. As we know that the pandemic period is times that are beyond expectations, many policies and information from the company are up-to-date and need to be understood by the company's internal parties. Therefore, researchers want to see how the company's internal communication activities during the COVID-19 pandemic, especially the government's policy regarding Work From Home (WFH) in order to suppress the spread of the COVID-19 virus. The researcher used a qualitative approach in this study with case study research methods. From the results of the study, it was found that every company needs to communicate to internal parties, namely employees and stakeholders in it so that internal parties know the condition of the company, can work in line with company goals and can do what is expected by the company.
Downloads
References
Agustini, N. A., & Purnaningsih, N. (2018). Pengaruh Komunikasi Internal dalam Membangun Budaya Organisasi. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 16(1), 89-108.
Bungin, B. (2007). Penelitian Kualitatif (2007). Jakarta: Prenada Media Group.
Clutterbuck., D., Hirst, S. (2002). Talking Business Making Communication Work. Great Britain: The Item Group Ltd.
Fahmawati, L., Cheerli., Imarshan, I. (2021). Fungsi Komunikasi Organisasi Internal Selama Pandemi Covid-19: Studi Kasus di Organisasi Pendidikan. Edumaspul Jurnal Pendidikan, 5(2), 414-423.
Hadi, S. (2015). Strategi Program Komunikasi Korporasi Studi Kasus Pada PT Djarum Pasca PP 81/1999 dan Revisinya PP38/2000. Jurnal Studi Komunikasi dan Media. 5(2). 139-174.
Hill, M. (2013). Public Relations: The Profession & The Practice (4th ed). New York: McGraw-Hill.
Laudon, K., C. (2005). Sistem Informasi manajemen. Yogyakarta: Andi.
Miles, Matthew B., (1992). Analisis data kualitatif: buku sumber tentang metode-metode baru/ Matthew B, Miles dan A. Michael Huberman; penerjemah Tjejep Rohendi Rohidi, (Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia).
Pradnyana., I. G. G. O., Sriwahyuni, P. (2014). Pengaruh Komunikasi Internal dan Komunikasi Eksternal Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pacific Express Garment Denpasar. Proseding Seminar Nasional Hasil Penelitian-Denpasar, 18 Juni 2014. 127-146.
Pratiwi, H., A. (2010). Komunikasi Internal dan Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Deiksis.
Sari,, M., A., J., L., Fitriawan., R., A., (2020). Efektivitas Media Cetak Internal Tabloid ‘Kontak’ Sebagai Sarana Informasi PT Kereta Api Indonesia (Persero). E-Proceeding of Management, 7(2), 7028-7045.
Spitzberg, B, H and Cupach, W, R. (2009). Unwanted Communication, Aggresion and Abuse. William F. Eadie (Eds) 21st Cent.
Sugiyono, (2019). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Vos, M. and Schoemaker, H. (2005). Integrated Communication: Concern, Internal and Marketing Communication. Netherlands: LEMMA
Wibowo, A., Saktisyahputra., Susanto, D, R., (2021). Strategi Komunikasi Korporat Dalam Upaya Peningkatan Komunikasi Internal Dan Citra Perusahaan. Jurnal Lugas. 5(2). 125-132.
Wicaksono, A.K., Soesatyo, Y. Hubungan Komunikasi Internal Organisasi Dengan Keefektifan Kerja Guru dan Karyawan Di Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMKN) 2 Trenggalek. Ejournal Unesa.
Wijaya, Filemon. (2015). Strategi Komunikasi Internal PT X Dalam Membina Employee Engagement. Jurnal E-Komunikasi, 3(1), 1-10.
Wijaya, I.S., (2015). Perencanaan dan Strategi Komunikasi Dalam Kegiatan Pembangunan. Jurnal Lentera, XVIII(1), 53-61.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Wulan Muhariani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
Penulis mengakui bahwa MUKASI (Jurnal Ilmu Komunikasi) sebagai publisher yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain, seperti: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dan lain-lain. Dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada MUKASI (Jurnal Ilmu Komunikasi).
