Pengaruh Kompetensi Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa Dalam Mengelola Alokasi Dana Desa
(Studi Kasus Pada Desa Kecamatan Tanah Pinem)
DOI:
https://doi.org/10.54259/akua.v1i1.140Kata Kunci:
Competence, Internal Control System, Village Government AccountabilityAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi dan sistem pengendalian internal terhadap akuntabilitas pemerintah desa dalam mengelola alokasi dana desa dan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi dan sistem pengendalian internal secara bersama-sama terhadap akuntabilitas pemerintah desa dalam mengelola alokasi dana desa. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan menggunakan data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah perangkat desa pada Kecamatan Tanah Pinem dan sampel menggunakan metode sensus. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner yang diberikan kepada perangkat desa yang ada di Kecamatan Tanah Pinem yang berjumlah 48 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap akuntabilitas pemerintah desa sedangakan secara parsial sistem pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pemerintah desa. Secara simultan kompetensi dan sistem pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pemerintah desa.
Unduhan
Referensi
Armstrong, Michael, 2004. Performance Management. Tugu. Jogjakarta.
Alamsyah. 1997. Mekanisme Pengawasan APBD di Kabupaten Sleman, Tesis S2 MAP, Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Albugis F. Febriana. (2016). “Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Dalam Sulawesi Utara”.
Arifiyadi, Teguh SH. 2008. Konsep tentang Akuntabilitas dan Implementasinya diIndonesia, Jakarta.
Byars dan Rue,(1997).Human Resource Management.5th Edition. Chicag: McGrw-Hill Companies, Inc.
Committee of Sponsoring Organization (COSO) of The Treadway Commission. 2013. Internal Control –Integrated Framework: Executive Summary. COSO. Mei 2013.
Hopwood, A. Dan Tomkins, C., 1984. Issues In Public SectorAccounting.Oxford: Philip Allan
Lembaga Administrasi Negara. 1999.Pedoman Penyusunan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah.Jakarta
Robbins Stephen P, 2007, Perilaku Organisasi, Jilid 1 & 2,Alih Bahasa :HadyanaPujaatmaka, Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.
Spencer, Lyle M. dan Signe M. Spencer. (2007). Competence at work: Models forSuperior Performance. Canada: John Wiley & Sons.
UNDP. 1995. “Human Development Report”United Nations Development Programme. NewYork
Wibowo. ( 2007). Manajemen Kinerja. Edisi ketiga.Jakarta: PT.Raja Grafindo Prasada.
Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja.Jakarta: Rajawali Press.
Widyatama, A., Novita, L., & Diarespati, D. (2017). Pengaruh Kompetensi dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa
Keller, K. (2013). Analisis Pengaruh Implementasi Manajemen Kualitas. Studi Manajemen Dan Organisasi.
Firmansyah, A. (2019). Perilaku Konsumen (Sikap dan Pemasaran). In Perilaku Konsumen (Sikap dan Pemasaran) Oleh Dr. M.Anang Firmansyah, S.E.,.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Sahala Purba, Rintan Saragih, Tika Meisiska Br Sembiring

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
Penulis mengakui bahwa AKUA (Jurnal Akuntansi dan Keuangan) sebagai publisher yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain, seperti: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dan lain-lain. Dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada AKUA (Jurnal Akuntansi dan Keuangan).
























