Manajemen Komunikasi Redaksi Okemedan.com dalam Proses Pemberitaan Okeperistiwa
DOI:
https://doi.org/10.54259/mukasi.v5i2.7700Keywords:
Communication Management, Gatekeeping, Online Media, JournalismAbstract
This study aims to examine how the editorial communication management of Okemedan.com operates in the news production process within the OkePeristiwa rubric, as well as to identify the challenges faced in its implementation. Communication management plays a crucial role in maintaining the quality of information delivered to the public, especially in the digital era where speed and accuracy are highly demanded. This research employs a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through interviews, observation, and documentation involving the editorial team of Okemedan.com. The results show that editorial communication management is carried out systematically through planning, organizing, actuating, and controlling stages, supported by digital-based coordination. In addition, the gatekeeping process is applied in multiple layers to ensure that news content meets standards of accuracy, relevance, and journalistic ethics. However, several challenges are encountered, including the dilemma between speed and accuracy, difficulties in verifying information, and the spread of misinformation. This study indicates that effective communication management and proper gatekeeping play an important role in maintaining the credibility of online media in the fast-paced flow of information.
Downloads
References
Anshoriningsih, T., Taboer, M. A., & Jaya, I. (2025). JURNAL LOCUS : Penelitian & Pengabdian Intervensi Dini Berbasis Kolaboratif Terhadap Hambatan Komunikasi Anak Dengan Celah Bibir dan Langit-Langit : Pendekatan Studi Kasus Dalam Perspektif Vygotsky dan Bronfenbrenner. 4(9), 8463–8472.
Belida, O. O., & Akib, S. (2023). GATEKEEPING KEBIJAKAN REDAKSI PEMBERITAAN “TRAGEDI KANJURUHAN” PROGRAM SEA MORNING SHOW. Jurnal Pustaka Komunikasi, 6(1), 44–55. https://doi.org/10.32509/pustakom.v6i1.2387
Effendy, Zakaria, Azlisa, D. (2023). Jurnal Pendidikan dan Konseling. Pendidikan Dan Konseling, 5, 4041–4044.
Fanani, F., & Julianto, E. N. (2020). Analisis Gatekeeping Pemberitaan Kampanye Politik Pada Kompas TV Jawa Tengah Menggunakan Model Gatekeeping Bass. Jurnal Dinamika Sosial Budaya, 22(2), 336–343. https://doi.org/10.26623/jdsb.v22i2.4498
Fitria, C. D. (2016). Manajemen Redaksional Tribunpekanbaru.Com Dalam Menentukan Berita Yang Layak. Jom Fisip, 3(2), 3.
Husen, Z. A., & Swarnawati, A. (2025). Manajemen Redaksi pada Media Daring Inews.Id dalam Pemberitaan Pemilu 2024. Jurnal Pendidikan Indonesia, 6(4), 1858–1873. https://doi.org/10.59141/japendi.v6i4.7648
Ilhami, M. W., Nurfajriani, W. V., Mahendra, A., Sirodj, R. A., & Afghani, M. W. (2014). Triangulasi Data Dalam Analisis Data Kualitatif. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(September), 826–833.
Irene, I., & Rusdi, F. (2021). Proses Gatekeeping Portal Media Daring (Studi Kasus pada Media Daring Okezone.com). Koneksi, 5(1), 16. https://doi.org/10.24912/kn.v5i1.10123
Isti Nurul Khadizah, A Yudo Triartanto, & Akhmad Syafrudin Syahri. (2025). Strukturasi dalam Proses Gatekeeping pada Program Berita Patroli Episode Kriminal Kekerasan Seksual di Indosiar. Jurnal Ilmu Komunikasi, Administrasi Publik Dan Kebijakan Negara, 2(4), 214–220. https://doi.org/10.62383/komunikasi.v2i4.679
Izma, A., Yatno, T., & Putro, A. N. S. (2024). Gatekeeping Perspektif Bruce Westle and Malcolm Mclean Dalam Produksi Berita Online www.wonogirikab.go.id. Jurnal Pustaka Komunikasi, 7(2), 388–399. https://doi.org/10.32509/pustakom.v7i2.3931
Kusuma, E. (2020). Manajemen Media Massa Universitas Tama Jagakarsa. 15–16.
Lewin, K. (1947). Frontiers in Group Dynamics: Concept, Method and Reality in Social Science; Social Equilibria and Social Change. In Human Relations (Vol. 1, Issue 1). https://doi.org/10.1177/001872674700100103
Lugas, J. (2023). Komunikasi Organisasi Sebagai Solusi Konflik. 7(1), 13–22.
McQuail, D. (2011). McQuail’s Mass Communication Theory. Sage Publications.
Mustikasari, R., Zakiah, K., & Rantona, S. (2022). STRATEGI MANAJEMEN KOMUNIKASI MEDIA ONLINE CERDIK INDONESIA DALAM MENGATASI PERSAINGAN ANTARMEDIA ONLINE. Jurnal Common, 5(2), 192–200. https://doi.org/10.34010/common.v5i2.6359
Nurmiarani, M. ., Firmansyah, D. ., & Hariyati, F. . (2024). MASA DEPAN MEDIA MASSA DI ERA DIGITAL: PELUANG, RISIKO, DAN STRATEGI. Media Bahasa, Sastra, Dan Budaya Wahana, 30(2), 141–151. https://doi.org/10.33751/wahana.v30i2.11858
Oktaviana, J. (2025). Manajemen Redaksi dalam Jurnalisme Bencana pada Portal Berita IDN Times. The Commercium, 9(2), 1–10. https://doi.org/10.26740/tc.v9i2.66403
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen Komunikasi dan Organisasi. Bp, 1–204. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=477593
Rizki Mulia, T., Harahap, S., & Anas Azhar, A. (2022). STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS LEMBAGA KESWADAYAAN MASYARAKAT (LKM) BERKAH DALAM MENINGKATKAN CITRA DI KELURAHAN KEDAI LEDANG KECAMATAN KISARAN TIMUR KABUPATEN ASAHAN. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(11), 2517–2528. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i11.378
Sitorus, C. N., Yurens, T., & I. (n. d. . (2022). GATEKEEPING DALAM PRODUKSI BERITA PADA HALAMAN UTAMA DI MEDIA CETAK HARIAN DISWAY. RELASI: Jurnal Penelitian Komunikasi, 02 No. 03, 23–25.
Winda Kustiawan, Ja’far, J., Ali Akbar Siregar, Anggi Martuah Purba, & Mahadir Muhammad. (2022). Manajemen Media Online. Jurnal Ilmiah Teknik Informatika Dan Komunikasi, 2(2), 13–17. https://doi.org/10.55606/juitik.v2i2.169
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Syifa Diah Puspita, Anang Anas Azhar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
Penulis mengakui bahwa MUKASI (Jurnal Ilmu Komunikasi) sebagai publisher yang mempublikasikan pertama kali dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain, seperti: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dan lain-lain. Dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada MUKASI (Jurnal Ilmu Komunikasi).
