Digitalisasi Marketing Bagi Pelaku UMKM Kabupaten Blitar

Penulis

  • Siti Azizah Universitas Brawijaya
  • Irfan H. Djunaidi Universitas Brawijaya
  • Diah Priharsari Universitas Brawijaya
  • Mas Ayu Ambayoen Universitas Brawijaya
  • Siti Hamidah Universitas Brawijaya

DOI:

https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1300

Kata Kunci:

E Commerce, Triple Helix, MSMEs, Processed Livestock

Abstrak

Tujuan pengabdian masyarakat melalui Hibah Doktor Mengabdi ini adalah membantu pemasaran produk-produk UMKM binaan Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blitar melalui dengan model Triple-Helix berkonsep e-commerce. Hasil yang diharapkan adalah memperluas pasar dari produk UMKM binaan di Kabupaten Blitar hasil produksi Koperasi OPS, Dapur Srikandi, Telur Asin Asap MuZa dan AKBest (Akademi Komunitas Negeri Putra Sang Fajar Blitar). Lokasi kegiatan pengabdian masyarakat dilaksanakan di Kabupaten Blitar mulai Bulan Mei-Agustus 2022. Langkah-langkah kegiatan adalah: 1. Koordinasi untuk membangun kerjasama triple-helix 2. Memperbaiki product image UMKM 3. Memberikan penyuluhan tentang pangsa pasar, mengetahui keinginan dan mengenali calon konsumen 4. Memberikan fasilitas promosi produk olahan online 5. Memberikan skill tentang transaksi online dan aplikasi Canva Hasil yang telah didapatkan selama proses kegiatan adalah pihak-pihak dalam model triple-helix dapat berkoordinasi sehingga UMKM selalu mendapat informasi program-program pemerintah. Pelatihan aplikasi Canva dan bantuan pembuatan media sosial dapat memperbaiki product image UMKM dan kemudian diberikan pula keterampilan tentang pangsa pasar, dan calon konsumen selain tentang transaksi online. Kelanjutan program tetap dibutuhkan untuk pendampingan dalam rangka mempertahankan motivasi berusaha dan perbaikan kualitas produk.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Asmoro, E. I. (2012). Perancangan Inkubator Model Triple Helix untuk Efektivitas Proses Knowledge Transfer Sebagai Strategi Pengembangan IKM. Makalah. Proceeding Call for Paper Pekan Ilmiah Dosen FEB, 14.

Azrianti, Seftia. 2020. Sosialisasi E-commerce untuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di RW 18 Kelurahan Tembesi Kecamatan Sagulung. Minda Baharu, 4(2): 99-105. DOI: 10.33373/jmb.v4i2.2598.

Budiarti, L., Setyorini, C. T., Susilowati, D., Warsidi, Sukardi, P. & Miftahul Jannah. 2020. ICLAS-SURE 2020. IOP Conf. Series: Earth and Environmental Science 746 (2021) 012011. IOP Publishing. DOI:10.1088/1755-1315/746/1/012011

Erlanitasari, Y. dan Rahmanto, A. 2020. Literasi Ekonomi Digital Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UKM ) Go Online. 49 (2) : 145–155. DOI: 10.21831/informasi.v49i2.27827.

Febriantoro, W. 2018. Kajian dan Strategi Pendukung Perkembangan E-Commerce Bagi Umkm di Indonesia. Manajerial, Vol. 3 No.5 Juni 2018, Hal–184-207. E-ISSN :2527–4570. http://ejournal.upi.edu/index.php/manajerial/

Hisyam, I., Suoriyanto, S., Arianti, N., Hartanto, D., & Prasetyawan, Y. (2015). Model Perencanaan Ke Rjasama “Triple Helix” Pengembangan Industri Skala Umkm Pedesaan di Jawa Timur. Simposium Nasional RAPI X1V- 2015FT UMS. 141–146. http://hdl.handle.net/11617/6595

Ismail, T., Meutia, Bukhori. A. & Fajri. E. 2018. Building Innovation Capability Through Triple Helix Model Sinergy to Improve SME’s Marketing Performance. International Journal of Civil Engineering and Technology (IJCIET). Volume 9, Issue 7, July 2018, pp. 1403–1412, Article ID: IJCIET_09_07_148 ISSN Print: 0976-6308 and ISSN Online: 0976-6316. Available online at http://iaeme.com/Home/issue/IJCIET?Volume=9&Issue=7

Julisar dan Miranda, E. 2013. Pemakaian E-Commerce untuk Usaha Kecil dan Menengah Guna Meningkatkan Daya Saing. ComTech Vol.4 No. 2 Desember 2013: 638-645. DOI: https://doi.org/10.21512/comtech.v4i2.2486

Parno. 2014. Pengaruh Corporate Image, Produk Image Dan User Image Terhadap Keputusan Pembelian Semen Gresik di Gresik. Jurnal Manajerial, [S.l.], v. 1, n. 2, p. 120-128, jan. 2018. ISSN 2621-5055. Available at: <http://journal.umg.ac.id/index.php/manajerial/article/view/194>. Date accessed: 25 nov. 2022. doi: http://dx.doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v1i2.194.

Rahman, Z. 2016. The Difficulties Faced By Micro And Small Enterprises in The Formal Market Access: The Case in Small And Micro Enterprises in The Cities of Makassar and Kabupaten Gowa South Sulawesi. Journal of Humanity. Vol 4, No 1 (2016): February 2016. Hal. 92-103. http://journalofhumanity.org/index.php/jh/article/view/60

Sugiarti1, Y. Sari, Y, dan Hadiyat, M. A. 2020. Peranan E-Commerce Untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Sambal di Jawa Timur. Kumawula, Vol. 3, No.2, Agustus 2020, Hal 298 – 309. ISSN 2620-844X (online) DOI: https://doi.org/10.24198/kumawula.v3i2.28181.

Suprayitno, H., Lukito. R., & Farida, N. 2021. Rekonstruksi Dampak Ekonomi UMKM Kabupaten Blitar di Tengah Covid-19. JAAKFE UNTAN (Jurnal Audit dan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura) Vol. 10 No. 1, Juni 2021. ISSN-P: (2252-7486), ISSN-E: (2746-6140). Hal 44-52. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/jaakfe

Gilaninia, Roghayeh. 2015. Village, Villagers And Rural Development. Singaporean Journal of Business Economics, And Management Studies VOl.3, NO.6.

Jensen, H.H. (1995), Economic Development, Agricultural Change, and Economic Demography: Discussion. American Journal of Agricultural Economics, 77: 725-726. https://doi.org/10.2307/1243241

Unduhan

Diterbitkan

2022-11-30

Cara Mengutip

Siti Azizah, Irfan H. Djunaidi, Diah Priharsari, Mas Ayu Ambayoen, & Siti Hamidah. (2022). Digitalisasi Marketing Bagi Pelaku UMKM Kabupaten Blitar. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 379–385. https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1300

Terbitan

Vol 2 No 2 (2022): November 2022

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2022 Siti Azizah, Irfan H. Djunaidi, Diah Priharsari, Mas Ayu Ambayoen, Siti Hamidah

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).