Kajian Literatur terhadap Penerapan Enterprise Architecture dalam Institusi Pendidikan
DOI:
https://doi.org/10.54259/jdmis.v2i2.2983Keywords:
Enterprise Architecture, TOGAF ADM, Institusi PendidikanAbstract
Enterprise Architecture (EA) merupakan sebuah kerangka kerja yang membantu pengembangan tata Kelola sebuah bisnis. Namun dalam beberapa institusi Pendidikan, sering menghadapi kendala seperti kompleksitas tinggi dan kurangnya integrasi dalam sebuah sistem informasi yang dibangun. Sehingga, penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan dampak positif penerapan Enterprise Architecture (EA) dan memberikan wawasan mengenai berbagai metode dalam penerapan EA.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode literature review melalui berbagai database akademik. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa institusi pendidikan menghadapi tantangan dalam mengelola data kompleks dan koordinasi antar sistem, yang dapat diatasi dengan implementasi Enterprise Architecture (EA) menggunakan kerangka kerja seperti TOGAF ADM,dll. Penelitian ini menitikberatkan pada lima jenis arsitektur: visi, bisnis, data/informasi, teknologi, dan aplikasi, dengan metode analisis seperti Value Chain, Use Case, ERD, Class Diagram, dan McFarlan’s Strategic Grid. Kesimpulannya, penerapan EA dengan kerangka kerja dan metode analisis yang efektif dapat meningkatkan integrasi sistem informasi, meningkatkan akurasi data, efisiensi operasional, optimalisasi sumber daya, dan dan mendukung pencapaian visi serta misi institusi pendidikan.
Downloads
References
J.- Leonidas and J. F. Andry, “PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE PADA PT.GADINGPUTRA SAMUDRA MENGGUNAKAN FRAMEWORK TOGAF ADM,” Jurnal Teknoinfo, vol. 14, no. 2, p. 71, Jul. 2020, doi: 10.33365/jti.v14i2.642.
Lathifah and Suaidah, “Penerapan Enterprise Architecture Pada Penerimaan Mahasiswa Baru Menggunakan TOGAF Di Universitas X Palembang,” 2020. [Online]. Available: http://jurnal.mdp.ac.id
I. D. Reja, “Survei Paper Tentang Enterprise Architecture di Sektor Publik,” 2022.
F. Loren, J. Angelo, and S. Tania, “Penerapan Enterprise Architecture untuk Integrasi Sistem Informasi Pendidikan: Studi Literatur,” JDMIS: Journal of Data Mining and Information Systems, vol. 2, no. 1, pp. 9–16, 2024, doi: 10.54259/jdmis.v2i1.1879.
D. Mutia Aulia, M. Bukhori, and P. Handayani, “Analisis Penerapan Enterprise Architecture untuk Mengkaji Sistem Informasi Sekolah pada SD Lazuardi Cordova,” Jurnal Rekayasa Perangkat Lunak, vol. 4, no. 2, 2023, [Online]. Available: http://jurnal.bsi.ac.id/index.php/reputasi
D. Moher, “Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses: The PRISMA Statement,” Ann Intern Med, vol. 151, no. 4, p. 264, Aug. 2009, doi: 10.7326/0003-4819-151-4-200908180-00135.
“TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DI LINGKUNGAN PERGURUAN TINGGI: HAMBATAN, TANTANGAN, DAN PELUANG,” 2016.
E. Triandini, S. Jayanatha, A. Indrawan, G. Werla Putra, and B. Iswara, “Metode Systematic Literature Review untuk Identifikasi Platform dan Metode Pengembangan Sistem Informasi di Indonesia,” Indonesian Journal of Information Systems, vol. 1, no. 2, p. 63, Feb. 2019, doi: 10.24002/ijis.v1i2.1916.
H. Snyder, “Literature review as a research methodology: An overview and guidelines,” J Bus Res, vol. 104, pp. 333–339, Nov. 2019, doi: 10.1016/j.jbusres.2019.07.039.
A. Liberati, “The PRISMA Statement for Reporting Systematic Reviews and Meta-Analyses of Studies That Evaluate Health Care Interventions: Explanation and Elaboration,” Ann Intern Med, vol. 151, no. 4, p. W, Aug. 2009, doi: 10.7326/0003-4819-151-4-200908180-00136.
R. F. Baumeister and M. R. Leary, “Writing Narrative Literature Reviews,” Review of General Psychology, vol. 1, no. 3, pp. 311–320, Sep. 1997, doi: 10.1037/1089-2680.1.3.311.
S. P. Handayani, R. P. Sari, and W. Wibisono, “LITERATURE REVIEW MANFAAT SENAM LANSIA TERHADAP KUALITAS HIDUP LANSIA,” BIMIKI (Berkala Ilmiah Mahasiswa Ilmu Keperawatan Indonesia), vol. 8, no. 2, pp. 48–55, Dec. 2020, doi: 10.53345/bimiki.v8i2.143.
D. Moher, “Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses: The PRISMA Statement,” Ann Intern Med, vol. 151, no. 4, p. 264, Aug. 2009, doi: 10.7326/0003-4819-151-4-200908180-00135.
Y. Dewi, U. Latifah, and F. Samopa, “Enterprise Architecture Integrated Management Information System Untuk Optimalisasi Layanan Manajemen Pendidikan Tinggi,” 2024.
Y. Y. Y. Turukay, A. De Kweldju, and L. Y. Baisa, “Perancangan Arsitektur Enterprise Teknologi Informasi Menggunakan Metode TOGAF ADM (Studi Kasus : SMK Negeri 1 Manokwari),” G-Tech: Jurnal Teknologi Terapan, vol. 8, no. 3, pp. 1518–1532, Jul. 2024, doi: 10.33379/gtech.v8i3.4345.
S. Rachman and D. Kurniadi, “Perencanaan Arsitektur Enterprise Sistem Informasi SMK Negeri 4 Pariaman Menggunakan TOGAF Architecture Development Method (ADM),” Voteteknika (Vocational Teknik Elektronika dan Informatika), vol. 8, no. 2, p. 18, Aug. 2020, doi: 10.24036/voteteknika.v8i2.109118.
D. A. Oktaviani, M. Fahmi Nugraha, and T. Trianto, “Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi Sekolah Menggunakan Metode Togaf di SMK PGRI 35,” vol. 3, no. 2, pp. 142–155, 2024, doi: 10.32627.
M. S. R. A. M. N. A. M. T. D. M. M. F. H. Akhlis Munazilin, “PERANCANGAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA SMK IBRAHIMY SUKOREJO MENGGUNAKAN TOGAF ADM 9.1”.
Rakhmadi Rahman, “PERENCANAAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING MENGGUNAKAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHODE SEBAGAI SALAH SATU STRATEGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN (Studi kasus di Institut Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie),” JURNAL ILMIAH SAINS TEKNOLOGI DAN INFORMASI, vol. 1, no. 2, pp. 33–49, Apr. 2023, doi: 10.59024/jiti.v1i2.237.
A. S. A. I. S. PutriYunita, “PerencanaanEnterprise Architecture Planning Arsitektur Enterprise Pada Labor Komputer STMIK Dumai Dengan”.
D. Saras, W. Maduri, M. Tirta, R. Sumanti, S. Yunita, and W. M. Mulyaning, “Analisis Strategi Perancangan Arsitektur Enterprise Sistem Informasi Menggunakan TOGAF ADM (Studi Kasus: TK Negeri Pembina Kota) Penulis Korespondensi.” [Online]. Available: http://www.jurnal.umk.ac.id/sitech
R. A. Firmansah, R. E. Indrajir, and E. Dazki, “Perancangan Digital Enterprise Architect Smart course Pada Industri Pendidikan,” SATIN - Sains dan Teknologi Informasi, vol. 8, no. 2, pp. 01–12, Dec. 2022, doi: 10.33372/stn.v8i2.876.
R. E. Pariama and A. W. R. Emanuel, “Enterprise Arsitektur Planning (EAP) untuk Universitas Pattimura Menggunakan TOGAF ADM,” vol. 7, no. 2, pp. 2407–4322, 2020, [Online]. Available: http://jurnal.mdp.ac.idjatisi@mdp.ac.idne25
F. Thaib and A. R. Emanuel, “Perancangan Enterprise Architecture UNIPAS Morotai Menggunakan TOGAF ADM,” Teknika, vol. 9, no. 1, pp. 1–8, Jul. 2020, doi: 10.34148/teknika.v9i1.247.
Nur Aflaha, Bambang Prasetya Adhi, and Hamidillah Ajie, “PERANCANGAN ENTERPRISE ARCHITECTURE DENGAN MENGGUNAKAN FEDERAL ENTERPRISE ARCHITECTURE FRAMEWORK (FAEF) DALAM STANDAR PEMBIAYAAN PENDIDIKAN DI SMK KARYA GUNA JAKARTA,” PINTER : Jurnal Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer, vol. 7, no. 1, pp. 14–24, Jun. 2023, doi: 10.21009/pinter.7.1.3.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Daniel Lexandrosth Halim, Davidsen Cuaca, John Michael Chenardy, Owen Felix, Ade Maulana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).