Pengembangan Relationship Capital Pelaku UKM Agro Di kabupaten Donggala

Penulis

  • Djayani Nurdin Universitas Tadulako
  • Asngadi Asngadi Universitas Tadulako
  • Husnah Husnah Universitas Tadulako
  • Muh. Yunus Kasim Universitas Tadulako
  • Mohammad Ega Nugraha Universitas Tadulako

DOI:

https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1292

Kata Kunci:

Relational Capital, SMEs, Agribusiness

Abstrak

Satu tantangan pengembangan UKM adalah masih lemahnya akses terhadap lembaga pembiayaan maupun pasar sehingga UKM sulit untuk  berkembang. Sulitnya akses terhadap sumber daya keuangan akan berdampak  terhadap keterbatasan ekspansi usaha yang berdampak pada lemahnya untuk melakukan ekspansi volume usaha. Pada sisi yang lain lemahnya akses pasar juga berdampak pada  kecilnya  pasar yang dikuasai oleh UKM yang berdampak pada pertumbuhan permintaan produk yang kecil.  Fakor kelemahan yang melekeat pada UKM terutama adalah akses untk pengembangan usaha.  Program pengabdian ini bertujuan untuk memberikan penguatan pemahaman tentang pentingnya relationship capital bagi pengembangan usaha agro di Desa Tamarenja Kabupaten Dongggala. Dalam kegiatan pengadian kepada masyarakat ini digunakan metode ceramah, tanya jawab,  dan diskusi. Kegiatan pelatihan ini difokuskan terhadap pelatihan manajemen bisnis Agro melalui penguatan jejaring bisnis. Terdapat tiga tahapan dalam metode pelaksanaan yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap evalusi . Hasil dari kegiatan ini adalah Pelaku usaha agro di Desa Tamarenja dapat dikembangkan dengan skala yang lebih luas mengingat pasar yang besar saat ini seperti terbukanya akses untuk IKN ( Ibu Kota Negara), tumbuhnya kawasan industri Morowali, penguatan industri pariwisata Togean dan  tumbuhnyaa permintaan di pasar lokal.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Barney, J. B. (2002). Gaining and sustaining competitive advantage. In Gaining and sustaining competitive advantage.

Boon, C., Eckardt, R., Lepak, D. P., & Boselie, P. (2018). Integrating strategic human capital and strategic human resource management. International Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.1080/09585192.2017.1380063

Florita, A., Jumiati, J., & Mubarak, A. (2019). PEMBINAAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH OLEH DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA PADANG. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP). https://doi.org/10.24036/jmiap.v1i1.11

Graha, A. N. (2011). Peranan UKM Menjalin Kemitraan Guna Memperluas Jaringan, Pengembangan Media Dan Sarana Berbisnis. Jurnal Ekonomi Modernisasi.

Grant, R. M. (2012). Contemporary Strategy Analysis: Text & Cases. In Wiley.

Lin, C., Wang, C. Y. P., Wang, C. Y., & Jaw, B. S. (2017). The role of human capital management in organizational competitiveness. Social Behavior and Personality. https://doi.org/10.2224/sbp.5614

Sedyadi, G. S. M., & Isdijosi, W. (2017). SMERU Catatan Kebijakan : Memperlancar Penyaluran dan Pencairan Dana Desa. Seri UU Desa.

Sijabat, R. (2018). Menggagas Pembelajaran Kewirausahaan Sosial. In Language.

Skaggs, B. C., & Youndt, M. (2004). Strategic positioning, human capital, and performance in service organizations: A customer interaction approach. Strategic Management Journal. https://doi.org/10.1002/smj.365

Tambunan, D. B. (2017). EKSPLORASI KARAKTER ENTREPRENEURIAL MARKETING PADA PEMILIK USAHA KECIL MENENGAH (UKM). Business Management Journal. https://doi.org/10.30813/bmj.v10i2.635

Tampubolon, R. P., & Ningsih, D. (2019). Analisis Usaha Kecil Menengah (UKM) Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Batam. Jurnal Mirai Managemnt.

Antico, F., Wiener, M., Araya-Letelier, G., & Retamal, R. (2017). Eco-bricks: A sustainable substitute for construction materials. Revista de la Construccion. Journal of Construction, 16(3): 518-526.

Edike, U. E., Ameh, O. J., & Dada, M. O. (2020). Production and optimization of eco-bricks. Journal of Cleaner Production, 266, 121640.

Unduhan

Diterbitkan

2022-11-30

Cara Mengutip

Djayani Nurdin, Asngadi, A., Husnah, H., Muh. Yunus Kasim, & Mohammad Ega Nugraha. (2022). Pengembangan Relationship Capital Pelaku UKM Agro Di kabupaten Donggala. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 367–373. https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1292

Terbitan

Vol 2 No 2 (2022): November 2022

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2022 Djayani Nurdin, Asngadi, Husnah, Muh. Yunus Kasim, Mohammad Ega Nugraha

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).