Transformasi Pemasaran Konvensional Ke Digital Marketing Syariah pada Era Society 5.0 di Sektor Perbankan Syariah
DOI:
https://doi.org/10.54259/manabis.v5i1.7007Keywords:
Marketing Transformation, Sharia Digital Marketing, Sharia Banking, Society 5.0, Digital Islamic FinanceAbstract
As the world transitions to the era of Society 5.0, the way products are marketed also needs to change. The transformation of marketing from a conventional system to a Sharia-compliant digital marketing system is one way in which economic actors, including Sharia banks, can keep up with the times. This study aims to describe how conventional marketing strategies evolve into sharia-based digital marketing, particularly in the context of sharia banking. The study employs a descriptive qualitative approach, incorporating a literature review and secondary data analysis drawn from publications by the OJK (Financial Services Authority), BI (Bank Indonesia), and sharia bank annual reports. The results show that, by adopting Islamic digital marketing strategies, economic actors are not only profit-oriented, but also benefit and Islamic sustainability-oriented. Digital marketing can expand the reach of promotions, increase Islamic financial literacy among customers, and introduce Islamic banking products to the digital community more effectively and efficiently. Consequently, public trust can be strengthened, Islamic financial inclusion can become more widespread in Indonesia, and businesses can operate in a more comprehensive Islamic manner.
Downloads
References
Abuznaid, S. (2012). Islamic Marketing : Addressing the Muslim Market. Humanities, 26(6), 1473–1503.
Ali, A. J., & Al-Aali, A. (2015). Marketing and Ethics: What Islamic Ethics Have Contributed and the Challenges Ahead. Journal of Business Ethics, 129(4), 833–845.
Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2024). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal dan Potensi Internal (Studi Kasus pada Kelompok Usaha “Emping Jagung” di Kelurahan Pandanwangi Kecamatan Belimbing, Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(6), 1286–1295.
Anshori, M. N. (2020). Analisis Pengaruh Modal Finansial dan Modal Sosial Terhadap Keberlangsungan Usaha Santri Pada Komunitas Santripreneur Di Kabupaten Temanggung. Universitas Muhammadiyah Magelang, Skripsi, 13.
APJII. (2025). Survei Penetrasi Internet dan Perilaku Penggunaan Internet. In Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia.
Awali, H., & Rohmah, F. (2020). Urgensi Pemanfaatan E-Marketing Pada Keberlangsungan Umkm Di Kota Pekalongan Di Tengah Dampak Covid-19. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 1–14. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1342
Bait, F. J., Kusumaningtyas, D. P., Purnamasari, H., & Masyita, W. (2023). Strategi Bauran Pemasaran 8P dalam Prespektif Islam. Management, and Business Research, 4(2), 1–16.
Bank Indonesia. (n.d.). Sejarah BI. Bank Indonesia. Retrieved November 9, 2025, from https://www.bi.go.id/id/tentang-bi/sejarah-bi/
Ceasario, A. F., & Nisa, F. L. (2024). Transformasi Keuangan Digital dalam Perspektif Ekonomi Syariah : Peluang, Tantangan, dan Dampak Terhadap Inklusi Keuangan. Al-Rikaz: Jurnal Ekonomi Syariah, 3(1), 102–114. https://doi.org/10.35905/rikaz.v3i2.9596
Cioppi, M., Curina, I., Francioni, B., & Savelli, E. (2023). Digital transformation and marketing: a systematic and thematic literature review. In Italian Journal of Marketing (Vol. 2023, Issue 2). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/s43039-023-00067-2
Departemen Perbankan Syariah Otoritas Jasa Keuangan. (2023a). Pedoman Produk Murabahah Perbankan Syariah. Otoritas Jasa Keuangan.
Departemen Perbankan Syariah Otoritas Jasa Keuangan. (2023b). Pedoman Produk Pembiayaan Musyarakah Perbankan Syariah. Otoritas Jasa Keuangan.
DinarStandard. (2025). State of The Global Islamic Economy Report.
Fandrinal, Trianto, B., & Pohan, M. E. S. (2020). Analisa Persepsi Masyarakat Terhadap Bank Syariah. Jurnal Ekonomi Islam AL-AMWAL, 9(2004), 1–15.
Gumilang, R. R. (2019). Implementasi Digital Marketing Terhadap Peningkatan Penjualan Hasil Home Industri. Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(1), 9–14. https://doi.org/10.32670/coopetition.v10i1.25
Hasan, A. (2008). Marketing. Media Pressindo.
Istiqomah, N. H. (2023). Transformasi Pemasaran Tradisional ke E-Marketing: Tinjauan Literatur tentang Dampak Penggunaan Teknologi Digital terhadap Daya Saing Pemasaran Bisnis. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam, 2(4).
Jamal, R. (2016). Maqashid Al-Syari’Ah Dan Relevansinya Dalam Konteks Kekinian. Jurnal Ilmiah Al-Syir’ah, 8(1), 1–12. https://doi.org/10.30984/as.v8i1.34
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Prectice Hall, Inc.
Kurniawan, A., & Hudafi, H. (2021). Konsep Maqashid Syariah Imam Asy-Syatibi Dalam Kitab Al-Muwafaqat. Al Mabsut, 15(1), 29–38.
Mahliza, I., Husein, A., & Gunawan, T. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Online. Al-Sharf: Jurnal Ekonomi Islam, 1(2). https://doi.org/10.56114/al-sharf.v1i3.98
Marisna, D. S., Karimah, U., & Hendra, J. (2025). Digitalisasi dan Kepuasan Nasabah : Bagaimana Bank Syariah Beradaptasi di Era Society 5.0 ? Jamparing : Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata Dan Pembelajaran Konseling, 3(1), 136–146.
McCarthy, E. J. (1960). Basic Marketing: A Managerial Approach. R.D. Irwin.
Munawaroh, S., Hidayah, Z. L., Afkarina, I., & Astuti, R. P. (2024). Sejarah Dan Kebijakan Bank Syariah Di Indonesia. Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(6), 159–164. https://doi.org/https://doi.org/10.59435/gjmi.v2i6.507
Muniz, A. M., & O’Guinn, T. C. (2001). Brand community. Journal of Consumer Research, 27(4), 412–432. https://doi.org/10.1086/319618
NCSI (National Cyber Security Index). (2023). National Cyber Security Index (Archived data from 2016-2023).
Nurhayati, & Julina. (2025). Transformasi Digital dalam Ekonmi Syariah: Inovasi Teknologi Untuk Penguatan Ekosistem Keuangan Halal di Era 5.0. Jurnal Masharif Al-Syariah, 10(3), 1704–1714.
Otoritas Jasa Keuangan. (2023). Laporan Perkembangan Keuangan Syariah Indonesia 2023.
Otoritas Jasa Keuangan. (2025a). Snapshot Perbankan Syariah : Data Juni 2025.
Otoritas Jasa Keuangan. (2025b). SP 134/GKPB/OJK/IX/2025.
Otoritas Jasa Keuangan, & Badan Pusat Statistik. (2024). Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2024. Otoritas Jasa Keuangan.
Priangani, A. (2013). Memperkuat Manajemen Pemasaran dalam Konteks Persaingan Global. Jurnal Kebangsaan, 2(4), 1–9.
Putritama, A. (2018). Penerapan Etika Bisnis Islam Dalam Industri Perbankan Syariah. Nominal, Barometer Riset Akuntansi Dan Manajemen, 7(1). https://doi.org/10.21831/nominal.v7i1.19356
Quenby, C. C., & Ikaningtyas, M. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada UMKM Pakan Super Klasik. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 90–96. https://doi.org/10.55606/jpkm.v2i2.153
Rahayu, W., Novianti, L., & Istiqomah, Y. (2024). Kombinasi Digital Marketing , Marketing Konvensional Dalam Strategi Pemasaran Produk UMKM Di Kampung Cikandang. 04(01), 11–20.
Rinandi, Y., Budiartiningsih, R., & Iyan, R. Y. (2021). Analisis Structure, Conduct, Perfomance (Scp) Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Kerupuk Sagu Dikecamatan Kuantan Tengah. Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian Dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 7(3), 99–111. https://doi.org/10.31869/me.v7i3.2962
Saeed, M., Ahmed, Z. U., & Mukhtar, S.-M. (2001). International Marketing Ethics from an Islamic Perspective: A Value-Maximization Approach. Journal of Business Ethics, 32(2), 127–142. https://doi.org/10.1023/A:1010718817155
Sahroni, A. (2015). Implementasi Strategi Pemasaran Rasulullah dalam Konteks Kontemporer (Analisis di Swalayan Pamella Yogyakarta dan La Tansa Gontor Ponorogo). Millah, 15(1), 117–134. https://doi.org/10.20885/millah.vol15.iss1.art6
Saputri, E. E., Elita, S., & Kamilah, A. (2024). Analisis Perkembangan Perbankan Syariah Di Indonesia Dengan Melaksanakan Spin Off Pada Unit Usaha Syariah. Jurnal Inovasi Ekonomi Syariah Dan Akuntansi (JIESA), 1(4).
Satifa, O., & Suprapto, E. (2014). Peran Dewan Pengawas Syariah dalam Pemenuhan Prinsip Syariah dalam Pelaksanaan Good Corporate Governance pada Perbankan Syariah. Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 2(2), 69–93.
Siahaan, M. (2025). Banking industry in Indonesia - statistics & facts. Statista. https://www.statista.com/topics/9658/banking-industry-in-indonesia/#topicOverview
Suherman, Musnaini, Wijoyo, H., & Indrawan, I. (2020). Industry 4.0 vs Society 5.0 (Edisi 1). CV. Pena Persada.
Wijayanti, R. (2018). Membangun Entrepreneurship Islami dalam Perspektif Hadits. Cakrawala, 13(1), 35. https://doi.org/10.31603/cakrawala.v13i1.2030
Yogatama, B. K. (2023). BSI Temukan Indikasi Serangan Siber. Kompas.Id. https://www.kompas.id/artikel/bsi-temukan-indikasi-serangan-siber
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Moh. Firdaus Faiz Al'Ula, Elsa Syahrika Salmaria, Sulistyowati Sulistyowati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
